滨城区亿耀图文设计中心

DMAIC是六西格玛管理中的一种方法论，它是一种用于改进现有业务流程的工具。DMAIC代表定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）五个阶段。

1. 定义（Define）：确定项目目标，明确需要解决的问题，以及项目的范围。在这个阶段，团队需要了解客户的需求，确定关键的业务问题，并制定一个项目计划。

2. 测量（Measure）：收集数据以了解当前的业务流程。这个阶段的目标是建立一个基准，以便在改进后可以进行比较。团队需要选择正确的度量标准，然后收集、验证和分析数据。

精益设计（Lean design）是一种管理理念和方法，旨在通过精益原则来提高产品和服务设计的效率和质量。它是精益生产和精益管理的延伸，最初是由丰田汽车公司所提出，并得到了丰田生产系统的支持。

本文文章目录

• 总结

精益设计的核心原则包括消除浪费、价值创造、遵循客户需求、保证质量、快速反应和持续改进。精益设计强调在产品或服务设计的过程中，尽可能地减少浪费和不必要的步骤，以提高价值创造的效率和质量。同时，精益设计也强调建立与客户紧密联系的设计流程，以确保设计的真正价值能够满足客户需求。